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金莎玉瓷业营销中心被封 僧多粥少陶企如何生存

2019-11-13 07:39:14来源:励志吧0次阅读

陶城网讯  继宝丽瑞嘉位于中国陶瓷产业总部基地的展厅于14日宣布关门后,据报道,同在总部基地的佛山金莎玉瓷业营销中心20日被佛山南庄人力资源和社会保障局贴上了封条。据了解,金莎玉瓷业员工向当地人力资源和社会保障局投诉该司长期拖欠工资,而金莎玉瓷业有限公司并未出示有效的工资表,人社局便根据员工制作的工资表等资料作出了处理。

 

当地人社局在金莎玉展厅贴的劳动保障监察告知书

  事实上,今年以来,陶瓷行业内 跑路 欠薪 倒闭 的新闻屡屡出现。

新陶星生产线被贴封条

  2月10日,清远新陶星陶瓷有限公司老板跑路的消息即在业内流传,陶城报社记者在生产车间看到,新陶星所有的生产线已停止运转,在生产线的开始端,上料的斗仓和球磨机上都被贴上了盖有公章的 佛山市中级人民发院封 封条。有员工说,从去年七八月开始,公司的效益就跟不上,工人只领到90%的工资。

宝丽瑞嘉在倒闭则出现了 前传 。

 

宝丽瑞嘉解聘门

  2011年末,该司爆出股东纠纷事件,该司董事会会议宣布辞退时任总经理职务的马晖,并宣布新上任者不日将到位。随后法人在其公司代理商系统发布解聘马晖、更改账号通知。而马晖将公司公章、银行账号等冻结,并向禅城、南庄公安机关报案,后来双方更召开新闻发布会 现场对质 ,一度沸沸扬扬。

广东蒙娜丽莎新型材料集团有限公司董事张旗康曾在《陶城报》撰文认为,其实在2011年下半年,行业同行都能感觉得到,受国内外经济形势的影响,尤其国内受金融紧缩政策和房地产限购政策的影响,建材市场需求明显下滑,订单减少,在 僧多粥少 的情况下,获取订单、现金流显得尤为重要,而现实是残酷的,行业竞争加剧:原来满满一大锅粥的时候,只要挤到锅边,谁都能盛上一碗粥。但现在这口大锅只剩下半锅粥的时候,原有的 僧人 同行企业已不少,近几年又增加了不少 僧人 全国数十个新兴产区的同行,纷纷涌向这半锅粥的人更多了,要盛上半碗粥都难,何况一碗粥?

张旗康分析说,这些新兴产区的企业,刚开始还没有自己的品牌、渠道,为了生存,只能拼价格,抢市场,获得订单,在同质化、中低档次产品层面的竞争越来越激烈,加上各种原材料、燃料价格的上涨、员工工资的增加,在产品销售价格不仅不能上涨,还要下调的情况下,利润空间给挤掉了,产量越大,亏损越大。同时,整个市场遇冷,私抛厂本身没有自身的品牌与渠道,拿现金提货的人少了,于是就没有订单下给砖坯厂,砖坯厂就面临停产,而各种支出少不了,这必然就面临资金断链的问题。这个时候,就能看出谁的体格强壮,谁的内功练得好。还是那些注重长远发展与成长,注重经营管理、研发创新、品牌渠道建设,注重产品质量和服务的企业,在僧多粥少的情况下盛得更多的粥。虽然像 苦行僧 一样付出不少,但付出所换来的短期生存与长期发展还是值得的。事实证明,谁能持续不断地注重品牌、渠道建设和产品质量、顾客服务,谁就能获得更多消费者的认可,就可以获得更多的订单,从而获得更多的现金流,就能在这一轮经济严寒中获得更多过冬的棉袄,虽然也有寒意,但至少活下来没有问题。

张旗康还认为, 一切苦难由自己的心相所引起 , 经营企业就是经营责任 ,创办企业,就要勇于担当经营企业的责任,一方面体现在三表(资产负债表、损益表、现金流量表)数据上,另一方面体现在员工、利益相关者、社会的认可,体现在员工服务于自己企业对物质、精神两方面的幸福感,体现在供应商、经销商、银行等利益相关者对企业利益平衡的认同,体现在企业对国家和地方的税收贡献,体现在企业对环境的义务和责任,以及对社会慈善公益的贡献。如果我们创办、经营的企业像新陶星一样,存活了几年,就突然倒闭,也许不是经营者所希望看到的结局,但至少可以说,企业的倒闭,经营者负有最大的法律责任。经营者无疑要承受来自社会道德、良知的谴责。自己种下的恶因,也只有自己承担恶果。

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